双虎木门总经理高振鹏：加快产品迭代更新 占领个性化家装市场

众所周知，2019年全国木门增量的需求正随着房地产的持续发展和保障性安居工程的大量开展在不断扩大，与此同时木门行业里的“消费升级”、“环保风潮”、“竞争白热化”等热词也频繁出现，对于木门企业来说，是机遇更是挑战。为帮助不同地区木门企业实现差异化竞争，中华木门网继今年9月、10月深入浙江江山、浙江金华木门市场之后，来到了重庆，继续开启“对话标杆，聚焦星门道”主题报道活动。

本次走访，我们很荣幸邀请到双虎木门的总经理高振鹏先生，为大家带来一些精彩分享，以下为采访实录：

双虎木门总经理高振鹏

【中华木门网】：业务转型、多品类发展已经是木门行业的普遍现象，贵企在这方面有何布局或是大动作吗？

【双虎木门总经理 高振鹏】：近年来，“大家居”的概念愈发火热，不仅是木门企业，橱柜、衣柜、卫浴等诸多行业的企业都在拓展自身品类，打造产品生态链，但这中间有一个问题：企业的核心定位是什么？新拓展的品类又该如何定位？如果一味盲目地追风口，而找不准自身定位，企业将会被拖入“扩张越快，崩盘越快”的怪圈。而对于这一点，双虎木门提出了行之有效的大家居落地策略，我们在稳固好木门市场基本盘的基础上，充分挖掘客户的潜在需求，逐步拓展电视墙、沙发墙、衣柜等品类；同时将产品定位在中端，有针对性地开发80、90后的年轻消费群体，取得了辉煌的成果！

【中华木门网】：近年来精装房政策出现，一定程度上压缩了零售市场的销售空间，面对这样的挑战，木门企业应该如何应对？

【双虎木门总经理 高振鹏】：为了应对“精装房”这一趋势，双虎木门主要进行了两点布置：第一，是大力开拓工程渠道，通过加强与房地产商的合作、开发具有特色的“精装产品”，来尽量减小精装房趋势的影响；第二，是持续加大产研投入、加快产品迭代，打造出更多符合潮流、时尚简约的个性化产品，牢牢抓住年轻消费群体，抢占“精装房”无法替代的个性化家装市场。

【中华木门网】：随着家居市场的竞争日益激烈，各大企业都在积极提升品牌硬实力，贵企在提升品牌价值方面是如何做的呢？品牌战略布局有什么新的计划？

【双虎木门总经理 高振鹏】：从创立之初，双虎木门便立志要做“百年企业”，因此，我们非常重视品牌建设工作，不仅对产品质量精益求精，更通过定期电话回访、免费上门保养等方式做好售后服务工作；在2017年，双虎木门签约影视明星胡可为品牌形象代言人，品牌宣传再上一个台阶。在2020年，双虎木门将会进一步增加广告投入，在电视媒体、户外广告、线上新媒体等渠道强势发声，推动品牌传播，争取让更多客户用上双虎木门的“高品质产品”，再创辉煌！

【中华木门网】：作为木门行业发展的见证者，您觉得木门行业未来的竞争“焦点”是什么？

【双虎木门总经理 高振鹏】：在我看来，随着木门行业逐步发展成熟，各式各样的商业小花招将会逐渐失效，所有企业终将会回归到“产品研发”上来，木门行业的未来一定是属于具备强大产品力的优质企业；因为归根结底，商业竞争的本质就是“产品竞争”，只有当你的产品足够出色，经销商和消费者才会买账。另外，企业能否做好服务，也将成为未来的竞争焦点之一，在为经销商提供支持服务方面做得不到位，也意味着经销商队伍将会不断流失，继而阻碍品牌实现良性发展；而且在产品质量、功能等方面趋于一致的时候，服务的好坏将直接决定一个品牌的市场地位。

双虎木门总经理高振鹏与中华木门网记者合照（中间为双虎木门总经理）

【中华木门网】：好，感谢高总带来的精彩的分享。

【双虎木门总经理 高振鹏】：谢谢！