天大木门董事长李明阳：牢抓终端保生存 整合资源促发展

9月26日，2019世界木门大会暨中国木门行业十五周年庆典在浙江江山隆重召开，十五载筑梦，共赢品类新时代，众多行业头部品牌相约江山，以对话形式探讨行业发展趋势，以高端分享寻找红海市场破局之道，以龙头引领推动产业高质量发展。中华木门网在现场，为大家带来一手资讯。会议间歇，我们很荣幸采访到了天大木门董事长李明阳，以下是采访实录。

（图为：天大木门董事长李明阳）

【中华木门网】：本次大会是中国木门行业十五周年庆典，作为木门产业发展的见证者，您有哪些感触？

【天大木门 李明阳】：木门行业发展了十几年，我这次来参加这个会议，其实感触是很多的。木门行业最早的是手工作坊，没有工厂。后来才发展起来，从零到现在的规模，甚至在国际上都有一定的规模。从这个发展过程来说，我觉得做事情不仅要有创新、也要有信念和坚持，这样才能将企业做大做强。

【中华木门网】：如今家居行业竞争日趋白热化，木门品类也是如此，那么贵品牌有哪些优势，可以在新形势下破浪前行？

【天大木门 李明阳】：木门行业和别的行业相比来说，门槛是比较低的。不管是大规模还是小规模的企业都在做，行业差距比较大。所以天大木门一直以来追求的目标就是，从同质化严重的市场中脱颖而出。我们在研发产品的时候是非常注重跟随时代潮流的，发展至今也慢慢地行成了自己独特的品牌文化。在未来，我希望我们的产品都能打上我们的品牌烙印，向大众展现出极具天大木门特色的品牌价值。

【中华木门网】：如今家居行业竞争日趋白热化，木门品类也是如此，那么贵品牌有哪些优势，可以在新形势下破浪前行？

【天大木门 李明阳】：现在整个大环境竞争非常激烈，我们目前的计划是稳扎稳打，一步一个脚印来做事。我们主要会从四个方面发力来打造我们的产品优势。首先，我们会对产品质量进行严格把关。然后，在保证质量的同时，打造出我们的特色，既要符合时代的发展，也会符合当前的装修潮流。第三个就是，在做好产品后，我们也会完善相应的服务体系。最后一点也是最重要的，我们会沉下心来研究终端市场，致力于满足消费者的不同需求。

从目前来说，我们整个企业在产品、工期、质量等方面发展的是比较稳定的，在完善服务体系方面可能还不够。继续以单一的品牌做终端市场比较困难，已经不能满足经销商生存的需要了，所以我们也曾经尝试和其他厂家以及经销商建立合作关系。现在人们装修基本上是找装修公司或者设计师，一站式快捷完成，经销商如果还像几年前一样以单卖木门这样的经营思路发展就会比较困难。所以我们在终端布局上，以后会朝着资源整合的方向发展，同档次的建材品牌组合起来，发挥1+1大于2的作用，抓住终端市场来促进公司的发展。

【中华木门网】：对于木门产业发展的未来，您怎么看？您觉得发展趋势应该是怎样的？

【天大木门 李明阳】：我觉得木门主要是精装房市场，整个市场的规模并没有缩小，只是因为精装房占领了一定市场，现在整个市场的形势还是比较严峻的。在未来，消费者选择个性化需求，我们作为单个的企业还是可以发展特色、找准定位，还是有很大的发展空间和潜力去发展。木门行业未来大型企业专注精装房、工装市场；其他的一些有特色、质量好、定位准、产品有特色或者服务到位的企业，就要把终端牢牢抓在手里，这样才能生存下来，才能发展得更好。