圣都家装携手TATA木门等八大行业头部品牌成立亿元联盟

公开数据显示，2020年，我国居民人均消费支出占比24.6%，家装成为最主要的家庭大宗消费。家居消费的消费者出现了代际更迭，其中，35岁及以下的用户比例达到了63.7%。消费者会为情感消费，为便捷、专业以及美好生活买单。当消费观升级、消费群体发生变化，家装企业应当如何满足消费者需求？消费者盼望有更成熟的产业服务平台能让家装家居成为一件轻松快乐的事情。

(图片来源：新浪家居，侵删)

携手并进 打造个性化整装新模式

消费升级推动家居行业变革！2021年4月16日下午，圣都家装与方太、国美、新中源、奥普、TATA、欧派、顺辉、索菲亚八大行业头部品牌召开“一心一亿”品牌战略发布会，正式成立亿元联盟，以圣都平台为载体，以2021年为启动元年，以年销售额“一亿”为小目标，共同推动B2B2C模式的实际转化，达成圣都、合作品牌、客户三方共赢的良性循环。

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为何要携手并进？用圣都家居装饰有限公司董事长颜伟阳的话来说，“在整装时代大背景下，只有紧抓客户心声，满足客户切实需求，多品类集成经营，才能为消费者提供更高品质的整装一体化服务。”。

相比于市场上的现有方案，“亿元战略”的颠覆之处在于与行业部品互相赋能，在这里，你买的不再是单一的家居产品，而是一站式服务。同时，在“装修一个家”基本需求驱动下进行了行业重构，重新对家装要素（设计、材料、施工三要素）进行有效组织，实现从传统家装材料的单品类经营模式向多品类集成经营模式转变。

一站式服务 满足客户装修家的整体需求

成立亿元联盟，只为一心一意提高客户价值。“未来，消费者只要进入圣都家装，提出家装整体需求后，圣都家装就能将设计、人工、辅料、主材等装修要素产品化，以平方米或单套报价，并负责售前、售中和售后的整体服务”。圣都家居装饰有限公司董事长颜伟阳介绍，此次联盟的优势在于，可以满足客户装修一个家的整体需求。价格可控，过程可控，效率大大提高。同时，供应链集采优势放大，成本降低，能够形成规模经济，最后，还解决行业灰色收入问题。

而从品类、品牌角度出发，这次联盟也是一个利他联盟。一切以消费者需求为出发点，为其提供一站式家装解决方案，打通装修最短路径，实现客户利益最大化，这是一件非常有意义的事情。

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作为品牌代表，行业领军品牌，TATA木门董事长纵瑞原阐述了选择“联盟”背后的逻辑：“彼此理念相合才能走到一起，圣都19年，TATA22年，一心都在自己的领域里深耕，因为专注，所以专业。而整装是未来发展趋势，整装产品化才可以实现规模化和产值提升，装企与部品联合发挥各自的优势，彼此赋能，更好地提升客户价值。”

TATA木门秉持着“做更好的门给更多的人用”的企业愿景，将“如切如磋，如琢如磨”的匠人精神熔铸到产品中去，并不断在市场中探索出新的发展道路。此次与圣都家装深化合作就是TATA木门在整装业务领域重要的方向。

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这次发布会，TATA木门、奥普集成家居、方太等八大品牌统一步调，“一心一亿”联合发声，未来都将利用品牌优势，与圣都家装完成资源互补，为各自业务带来新机遇。

家居整装化时代 未来可期

马歇尔·麦克卢汉说，改变生活方式的不是媒介传播的内容，而是媒介本身。当企业以开放的姿态迎接未来，那不仅能让消费者感受到家装家居快乐简单，更能推动家居产业健康发展。2021年是十四五规划的开局之年，从“促进住房消费”到“促进住房消费健康发展”，消费升级已经成为大势所趋，家装行业也来迎来了新的起点。

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家装是个永远常青的行业，“亿元战略”品牌计划以打造优质供应链、提高客户价值为核心，不仅提升了产品性价比，提高了客户满意度，更为千万客户打造了温暖家。与此同时，也开创可延续的行业合作新模式，打造装企成为未来新零售的重要渠道。圣都家居装饰有限公司副总裁王玉伟充满期待地表示，“亿元战略”的最好契机，就是现在！“加强经济内循环，促进家具家电家装消费，疫情后国家的一系列政策举措让家装行业迎来新机遇。而圣都660+城市的全国布局、500+可整合的品牌、长三角的深耕，让“亿元战略”有了孵化的温床。最终，因为志同道合的伙伴和执行力超强的团队，战略得以成功实现”。

王玉伟的这一席话，让在场的不少人看到整装的改变，更看到了家居产业的未来。从家装产业“四化”建设到造就行业新的模式，融合与创新是让更好的生活成为现实的关键因素。重铸整装护城河！这是属于开拓者的春天，草木蔓发，春山可望，未来可期！

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