欢迎您访问木门网
手机浏览中华木门网
当前位置: 木门网 >看资讯 >小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考

小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考

2021-04-01 17:42:00 责任编辑: 吴昊 浏览数:

30号,小米开了一场发布会,雷军发表了专门的演讲。其中有件事挺有意思,雷军启用了新的LOGO,请的日本设计师原研哉,据说花了200万元,准确数字没有公开。

小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考

30号,小米开了一场发布会,雷军发表了专门的演讲。

其中有件事挺有意思,雷军启用了新的LOGO,请的日本设计师原研哉,据说花了200万元,准确数字没有公开。

新旧LOGO是这样的:

小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考_1

(图片来源:大材研究,侵删)

如果你不仔细地对比,可能找不出差别在哪里。

站在一个观众的角度,最明显的区别是,外面那个框框变圆了。以前是橙色方框里,放一个MI,现在变成了橙色的圆形。

一些设计圈的专业人士,有自己的分析,比如R角扩大,整体显得更圆润;不同弧度产生不一样的差异化。然后认为,看似简单的背后,有无穷丰富的探索。

具体的设计背景,在小米官微上,原研哉对此有一个解读视频。

据说,这个LOGO换到小米的大楼后,吸引了不少人拍照,一些网友反映,刚开始觉得新LOGO也就那样,没想到越看越顺眼,觉得小米的LOGO就应该这样。

小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考_2

(图片来源:大材研究,侵删)

所以,这就是人性里很有意思的东西。

有一位“王不二”的网友说得很好,书法家天天写字,但只有用过印的才值钱。奢侈品个个代工,但只有贴过牌的才值钱。

也有网友认为,技术没有任何难度,但要从无数方向中找到一个点,以此表达新的品牌格调,表现品牌战略,比如生生不息、东方哲学、对科技和生命的思考等等,还能说服甲方,让方案落地,那就不是一般人能做到。

更大的冲击在后面,换LOGO这事,成了热点话题。

即使放在500强企业里,凭LOGO更换就引发广泛关注,都不多见。早年的时候,万事达卡曾花800万设了一个新LOGO,就画了两圈,一时引发热议。

大材研究初步梳理了一下,知乎上有一个“如何评价 2021 年春季发布会小米新 logo?”问题,浏览量已有239万,890多个回答。

还有一个“如何评价原研哉设计的小米新logo?“问题,吸引了近300个回答,浏览量近100万。

小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考_3

(图片来源:大材研究,侵删)

对此事进行报道的媒体量,就更加可观了。连百度还给了一个热门的资讯专区,相关搜索里出现了换LOGO的关键词。微博、豆瓣等多个平台,都有比较热烈的讨论。

从网友的声音来看,大家不是认为这个东西多么好,而是觉得有意思,看起来没怎么改动,居然在一个非常正式的场合,由雷军来公布。而且还传出花了200万元的费用。

当然,200万,对于设计名人来讲,不算什么大钱,甚至可能只是零花钱。对比小米的体量,可能就如普通人花20块、200块一样。

但对于普罗大众,这得挣十年甚至二十年。对于大多数设计师来讲,可能要花几百幅才能赚回来。何况在技术上,这个LOGO的制作并没有难度,也不需要太多创意。

大材研究认为,这种强烈反差的形成,对社会情绪的刺激是比较大的,进而吸引了大量网友的关注,并有兴趣参与讨论。

那么,小米请原研哉改LOGO这事,又出于怎样的考量?

站在小米的角度讲,原来的LOGO确实不能大改,毕竟用了很多年,在用户心目建立了比较深的认知,这是非常重要的品牌资产。一旦大动,可能引发导致新的问题产生。

再者,到了小米的阶段,如果只是简单改改LOGO,公司里随便挑一个设计师都能搞定,但这自然不行。

他们要的是一个在世界或者亚洲范围内有影响力的人物,借助换LOGO这件事情,一起来讲故事,展现品牌新的梦想与主张,在文化、哲学层面与消费者形成共鸣。

结果是相对比较让人满意的,凭借改LOGO这事,小米获得了非常强的舆论效应,正反声音都有,更多有一种调侃。

即使有一些质疑声,但很少,预计并不会对品牌产生伤害,反而再一次增加了小米的话题性,怒刷存在感,提升了品牌热度,甚至会对产品销售产生推动。

大材研究注意到一种现象,日本有一些设计师,在国内很有名,受到了不少网友的热捧,比如原研哉、隈研吾、青山周平等。

现在家居行业里,请他们的情况越渐普遍。比如百得胜,曾请隈研吾设计新LOGO,也曾引发广泛关注。华日家居、宜家、曲美、奥普、酷家乐等都曾请过青山周平。

可能有人觉得为什么要请日本的,难道中国的大牌设计师就没人了?

并不是完全这样,中国的高手也有,但日本的设计名人也有比较多的认可者,手上的作品涉及很多世界500强企业或知名品牌,更容易形成话题。

小米这次请的人如果是国内某个大牌,可能舆论声音不像现在这样。这也是一件非常怪的事情,需要一些年头去改变。

另外,大材研究认为,在此次事件中,站在家居建材企业的角度,小米的做法有一些值得思考之处。

比如要不要成为一家话题型的品牌;要不要学会讲故事;在红海市场,有什么办法破局而出?

要不要成为一家话题型品牌

从成立开始,小米就成了长期占据舆论焦点的公司。

创始人雷军、高管团队、每一次推出的产品等,总能不断制造热点,最大程度地吸引市场对他们的关注。尤其是雷军团队,拥有几千万的粉丝。

所以,小米的广告投放不是最多的,但正面曝光牢牢站在前列。

普遍的规律是,一旦成了话题型的品牌,只要你有什么动静,就可能激起浪花。哪怕是推新业务,也会吸引外界的关注,省去一笔推广费。

目前的泛家居行业里,还缺少这样的话题类品牌,但未来可能会有。

即使家居建材产品是较低频次的消费,我们注意到,有些头部品牌的一举一动,也能牵动市场的神经。

在部分品类里,确实有这样的潜力企业,比如宜家、红星美凯龙、欧派、尚品宅配、三棵树、梦天、TATA、圣象、德尔、东鹏、箭牌等,但要成为真正的热点品牌,还有很大的提升空间。

以前博洛尼、爱空间等,曾尝试成为话题品牌,还需要继续努力。

家居产业已经变了,以前是埋头做事、闷头发财就可以,现在需要变得活跃一些,走到消费者的脑海中,变成消费者谈论的题材,才更有机会脱颖而出。

有些人喜欢拿华为举例,认为华为很低调,但真相并不是这样,至少10年前起,华为就经常出现在各种话题里,各种活动上讨论、写成书等等,当时它并不是最强的公司,但撬动了最强的声音资源。

一手做业务,一手讲故事

不要觉得会讲故事是一件糟糕的事,这是一种能力,跟业务一样重要的能力。

会讲故事的销售人员,往往会把货卖得更好。会讲故事的创始人,会让团队的凝聚力更强。会讲故事的品牌,会产生更强的号召力。

当然,你不能只讲故事,根基还是业务。

小米属于业务做得好、故事讲得漂亮的那种公司,十年多一点的时间,就在2020年把营收做到了2459亿元,国内没有几家公司能跑出这个级别的速度。

  • 它的产品性价比、粉丝规模、线上销售爆发力,以及线上线下渠道网点布局,都是实打实的东西。

  • 它对外上百起投资、生态圈的建设,走得稳,战略准确,已孵化出了几家业绩表现不错的上市公司,都是很硬核的能力。

关键是小米每一款重量级新品上市,配合线上线下的整体打法, 还没有看到销售数据的时候,已经在市场上掀起波澜。

所以这种做法,非常值得我们家居类企业学习。一二线家居品牌,我们投了很多钱做研发,产品也不错,要卖很多年,每年可能还会迭代,品质本身没有太多可挑剔的地方。

但难点在于,如何把产品打造成爆款、一直红下去,一直受消费者喜爱;不需要我们的导购费太大力气,就能卖出去,那就真正成功了。

就具体做法来看,大材研究认为,小米有三点非常关键:

  • 本身深挖了十年的私域流量池,总量近亿级规模的粉丝与会员,给新品推广提供最强带货。小米的流量池并非一朝一夕之功,积累了很多年,持续扩大,抢占各种新流量阵地,越来越强。

  • 网络上的分享与点评,社交媒体的种草堪称铺天盖地,讲故事、搞测评、谈情怀。

  • 不断扩大流量渠道,比如电商平台、公众号、知乎等,甚至长期运营众筹平台,吸引了庞大的流量与相对固定的用户群体,像趣睡、铜师傅、慕思、米家、爱果乐、样子生活、Yeelight等十数个家居企业在上面发布新品,都能众筹到几百万几千万的预售款。

小米花200万改LOGO事件带给家居企业的思考_4

(图片来源:大材研究,侵删)

私域、种草、众筹、线上多渠道等战术做法,看起来只是执行与策略层面的事情,但正是各个环节的能量聚积起来,一起推动战略取得了成功。

据大材研究的观察,我们的家居建材企业也在探索这些术的创新,只不过成效还没那么大而已。

从趋势来看,讲故事、做流量这两种能力,对厂家、经销商与一线人员来讲,都变得越来越重要。

(文章来源:大材研究,侵删)

X 谢谢您提交的加盟信息!

我们将会在一个工作日内给您致电,请保持通话畅通

知道了
X 谢谢您提交的咨询信息!

我们将会在一个工作日内给您致电,请保持通话畅通

知道了
X 谢谢提交!

您的评论已经提交审核

知道了
X 恭喜您提交成功!

稍后会有客服致电与您联系,提供资料包,请保持手机畅通

知道了
X 感谢您提交的信息!

《2024年木门行业前景》资料包送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《2024年家居建材加盟攻略》资料包送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《2024年家居建材加盟指导手册》送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《木门行业研究报告》资料包送给您!

点击提取

最新加盟留言

  • 30万左右的启动资金,请联系我!

    2024-03-14广东 清远

  • 我对这个项目有兴趣,请问有些什么条件,请联系我!

    2024-03-14福建 厦门

  • 我感兴趣,请与我联系!

    2024-03-14湖南 长沙

  • 有什么要求,没有行业经验,能做吗?请联系我。

    2024-03-14江西 萍乡

  • 我对这个项目有兴趣,请联系我!

    2024-03-14黑龙江 鹤岗

  • 我感兴趣,请与我联系!

    2024-03-14重庆 大足

加盟管家

刘老师

已受理30000+次接待
咨询加盟管家 还可拨打咨询热线:400-061-8777

我对感兴趣

想了解更多加盟信息

X
阅读上文 >> 做到“四个降低” 助力家具企业遥遥领先
阅读下文 >> 梦天当选中国木材与木制品流通协会副会长单位、余静渊董事长任职副会长

本文地址:https://www.chinammw.cn/mmnews/detail-399557.html

转载本站原创文章请注明来源: 木门网

当前有2人正在等待…

  • 湖南邵阳 陈女士 正在与管家 免费通话
  • 陕西榆林 肖女士 正在与管家 免费通话
  • 江苏盐城 张女士 正在与管家 免费通话
  • 河北邢台 金女士 正在与管家 免费通话
  • 广西南宁 刘女士 正在与管家 免费通话
  • 云南保山 张女士 正在与管家 免费通话
  • 湖北孝感 常女士 正在与管家 免费通话
  • 山东临沂 段女士 正在与管家 免费通话
  • 广东佛山 牟女士 正在与管家 免费通话
  • 福建南平 张女士 正在与管家 免费通话

微信“扫一扫”
即可分享此文章

加盟电话:400-061-8777

(木门网服务热线电话,仅适用于招商加盟使用)

加盟有风险,投资需谨慎。

免责声明:本站所有页面所展现的企业/商品/服务内容、商标、费用、流程、详情等信息内容均由免费注册用户自行发布或由企业经营者自行提供,可能存在所发布的信息并未获得企业所有人授权、或信息不准确、不完整的情况;本网站仅为免费注册用户提供信息发布渠道,虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏,因此,本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
本网站郑重声明:对网站展现内容(信息的真实性、准确性、合法性)不承担任何法律责任。

温馨提醒: 木门网提醒您部分企业可能不开放加盟/投资开店,请您在加盟/投资前直接与该企业核实、确认,并以企业最终确认的为准。对于您从本网站或本网站的任何有关服务所获得的资讯、内容或广告,以及您接受或信赖任何信息所产生之风险,本网站不承担任何责任,您应自行审核风险并谨防受骗。
木门网对任何使用或提供本网站信息的商业活动及其风险不承担任何责任。
木门网存在海量企业及店铺入驻,本网站虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏。如您发现页面有任何违法/侵权、错误信息或任何其他问题,请立即向木门网举报并提供有效线索,我们将根据提供举报证据的材料及时处理或移除侵权或违法信息。联系电话:(+86 731) 85811892 邮箱:tsjb@chinabm.cn

Copyright © 2024 www.chinammw.cn All Rights Reserved 木门网 - 品牌传播专业网站 招商加盟优选平台

服务热线:400-061-8777(周一~周六 9:00-18:00 节假日休息) | 传真:0731-89783687ICP备案号: 湘ICP备19007836号-5

x
  • 河北承德 130****7648
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 河南鹤壁 130****4994
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 四川泸州 139****7830
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 甘肃天水 132****4973
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 黑龙江齐齐哈尔 138****9320
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 云南昆明 135****6004
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 江苏无锡 138****8728
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 浙江温州 138****7580
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 吉林通化 133****4995
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 山西大同 137****6641
    正与招商经理进行[免费通话]

免费加盟热线:400-061-8777

x