安宿木门“城市1+1”事业合伙人培养项目正式启动

2018年，木门行业经历了强烈环保风暴和安全风暴，各品牌之间的竞争日趋激烈，各寻出路，不进则退。“进化和升级”成为行业主流，“排山倒海”似的洗牌加剧了行业格局的改变。众多企业因经不起国家环保标准的检验，经不住市场经营升级的考验，在这场“风暴”中湮灭。在此新形势下，面对新的挑战和机遇，安宿木门隆重推出“城市1+1”事业合伙人培养计划。

为解决经销商终端“招人难、留人难、培养难、管理难”这老4难问题，安宿木门于2018年开始全面落实“城市1+1”事业合伙人培养计划。暨：由公司主导在当地招聘选拔优秀的经营管理人才送往公司总部实习学习，学习内容涵盖“测量、维修补漆、终端销售、成交杀单、店面管理、薪资体系、促销活动、品牌运营、盈利分析规划”等一系列店面运营管理知识，学习周期2-5个月，为经销商输送优秀卓越的事业合伙人！该项目一经推出就获得各地经销商高度好评和踊跃报名。

第一批安宿木门“城市1+1”事业合伙人南京、苏州、常州、南通、徐州、济宁、商丘、洛阳、汉中、宿州等地的城市合伙人已于5.1之前全部送往公司进行培训，目前已初见成效。

“城市1+1”事业合伙人培训基地成立

人才培养，定点派送

公司将利用更雄厚的资源和更完善的培训系统，不仅为经销商招贤纳士，更负责为经销商培养、考核、鉴定人才！把公司变成为经销商输送靠谱人才的“黄埔军校”！快速高效的提升和锻炼出优秀的城市合伙人，当城市合伙人通过公司全面考核合格毕业后，会定点返送回终端店面，帮扶经销商终端运营策划管理执行，真正实现店面运营的团队化、系统化。

城市经理在店面学习产品卖点

城市经理学习ERP下单

城市经理在木门生产车间学习工艺流程

千军易得一将难求！安宿木门计划每个月向经销商输送3名“1+1”店面运营经理，2018年共培养输送合格的城市经理20人以上。因为是当地招聘、定点培养、培训前签订2年以上合作协议，所以确保了城市经理的稳定性可持续性，公司并且为各个专卖店梳理并量身定制了先进科学的股权利益分配机制，在制度上确保了他们的工作热情和工作态度！

大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方！相信每一个企业，每一个团队，每一个经销商，都经历过或正在经历着人才的痛点，而作为服务消费者的一线终端店面，人力资源更是第一生产力，为经销商“招来璞玉，打造成器，绽放光芒！”是安宿木门“城市1+1”事业合伙人培养项目的核心使命和目标！让“城市1+1”培养项目成为安宿木门的黄埔军校，为安宿木门全国各地的专卖店输送一流人才，奏响安宿木门进军全国家居市场的宏伟乐章！