TATA木门创始人吴晨曦：TATA做的实际就是新零售

在消费升级的背景下，中国开始进入线上、线下、物流、技术及大数据匹配融合的新零售时代。11月21日，由全国工商联家具装饰业商会主办，天猫电器美家战略支持，和君智业管理顾问(北京)有限公司承办的“沸点—2017中国家居产业新零售领袖峰会”在广州白云区万达希尔顿酒店举行。本次会议就新零售究竟是什么?新零售到底会给家居建材业带来怎样的变革? 家居建材品牌又该如何应对等话题进行了讨论。中华门窗网第一时间奔赴现场报道，并采访到TATA木门创始人吴晨曦，倾听了他对于新零售的看法。以下为采访实录：

【中华门窗网】：中华门窗网的各位网友大家好，这里是沸点·2017中国家居产业新零售领袖峰会的现场，今天我们很荣幸邀请到TATA木门的创始人吴晨曦先生接受我们的专访，吴董,您好!

【TATA木门创始人吴晨曦】：各位网友,大家好，我是TATA木门的吴晨曦。

【中华门窗网】：针对这次的峰会主题“新零售”，您个人有怎样的理解?

【TATA木门创始人吴晨曦】：新零售是＊＊先生提出来的一个概念。在我看来，新零售是一种基于消费者为核心、与互联网相结合的新型销售方式，它区别于早期的经销体系模式。

【中华门窗网】：我们知道，在今年天猫双十一中，TATA木门取得了非常好的销售成绩，您觉得主要原因是什么呢?

【TATA木门创始人吴晨曦】：从2011年开始，TATA进入天猫，今年发挥得好得益于多年的积淀。另外，TATA的线上销售并不是所谓的电商或者O2O，它实际就是新零售模式。在以前的采访中，我一直强调TATA没有电商，只是一个销售木门的公司。到现在为止，我依旧这样认为，TATA所有的营销活动都是销售木门的活动，只要便于消费者接受，TATA都会践行。

【中华门窗网】：好的。现在距离2017年结束只剩下一个多月的时间，那么TATA木门今年的整体情况是怎样的?接下来有怎样的规划?

【TATA木门创始人吴晨曦】：今年，TATA木门的整体销售增长接近60%，呈现高速增长的态势，这其中包含各种原因。一方面，与今年的大环境有重要关系。2017年，家居建材行业环保风暴来临，大量小厂被关闭，给TATA这些本身在环保方面做得比较好的品牌，给予了很大的市场空间，这属于被动式的增长。另一方面，与互联网紧密连接，例如，今年双十一的销售额是去年的2倍多。

明年，我认为TATA会更好，因为TATA现在做了20多个工厂，正大幅提升产能。过去，TATA在生产体系上有时候跟不上，若以后产能有所保障，对于未来TATA的销售来说，起到非常重要的作用。

【中华门窗网】：好的，今天非常感谢吴董接受我们的专访，相信TATA木门凭借这么多年的积淀能发展得越来越好，也期待吴董接下来在峰会的精彩分享。

【TATA木门创始人吴晨曦】：好的，谢谢大家。